会议纪要 会议纪要, 时间

lujj

会议时间        日期：2012-5-14        会议地点         办公室        主持人        柳建明
        时间：1:25-1:40                               
会议召集人        柳建明总经理        记录人        卢娟娟
参加人员        柳建明、高劲松、齐豹、卢娟娟
会议主题        上周总结及下周计划
纪要抄送        柳建明总经理
会议议程
会议议程：
1）核查各公司成员工作计划进度及落实情况
2）了解每个人的最新工作动态
3）布置员工工作内容

会议内容：
公司每个员工上周计划总结和下周计划描述及柳总对每个员工的评价和建议
A.        卢娟娟：
a.        把四月份没有录的订单全部录入网站后台。
b.        去了一次北京银行双榆树支行拿社保存折，但是拿存折的地方换成北太平庄支行了。而且工作时间是每月25日以后至月底。25号以后我再去一次。
c.        做了一下产品手册封面，柳总说排版不合理，要排版完后再让我继续做。柳总拍完版后给我
d.        其他都是日常性的工作。
柳总：
a.        把每天的工作做成模板。

B.        高劲松：
a.        上周就那几个比较大的报价。一个是中铁的，另一个是北大青鸟的楼控和智能照明。北大青鸟的项目客户说厂商汇总一下型号。要重新招标。
b.        今天（5月14日）有两个湖北的公司寻一个项目的价格，他们也不是直接投标的。
柳总：
a.        高工这块把每天的工作发帖汇报，不用注重格式，能看明白就行。每个项目法一个贴。回访后把相关回访内容跟帖回复。
b.        每周写一个汇总的报告。内容可以详细一些。
c.        针对每个系统做一个PPT给客户讲的时候就可以直接用了，高工先找一下。有时间一起整理。
d.       
C.        齐豹：
a.        C-Bus的有价格的全部替换掉了，已经完成。
b.        产品导航排版还没弄完，今天争取弄完。

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会议时间        日期：2012-9-10        会议地点         办公室        主持人        柳建明
        时间：9：40-10：10                               
会议召集人        柳建明总经理        记录人        卢娟娟
参加人员        柳建明、高劲松、孙福学、卢娟娟
会议主题        上周总结及下周计划
纪要抄送        柳建明总经理
会议议程
会议议程：
1）核查各公司成员工作计划进度及落实情况
2）了解每个人的最新工作动态
3）布置员工工作内容
会议内容


会议内容：
公司每个员工上周计划总结和下周计划描述及柳总对每个员工的评价和建议


柳总：和施耐德的合同已经签，这周要落实货源和华三签合同。样板弄好后交给卢，合同盖章前要经过柳总和孙总审核。
     1. 高工这边要注意报价技巧。价格比较明显的产品就按京东的价格报。想要控制总价，可以看一些小项。
2. 无论项目大小，都要收集全客户信息。第一次报价是一个获得信息和建立信任的阶段。
     3. 卢这边会议纪要和工作报告要放到网上。以后考勤要以工作报告为准。

A.        高劲松：
a.        这周成套的报价比较多。
b.        这周人大附中的项目基本完成，杨琳那边正在安排最后验收。

柳总：
a. 人大附中项目验收我们这边也要让他们验收签字。
b. 先以灯控为主，灯控调试方面高工争取下次能独立调试，以后高工主要做技术支持
c. 华三熟悉一下配置器。

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会议时间        日期：2012-9-17        会议地点         办公室        主持人        柳建明
        时间：9：25-10：50                               
会议召集人        柳建明总经理        记录人        卢娟娟
参加人员        柳建明、高劲松、孙福学、卢娟娟
会议主题        上周总结及下周计划
纪要抄送        柳建明总经理
会议议程
会议议程：
1）核查各公司成员工作计划进度及落实情况
2）了解每个人的最新工作动态
3）布置员工工作内容
会议内容


会议内容：
公司每个员工上周计划总结和下周计划描述及柳总对每个员工的评价和建议


柳总：1.高工人大附中项目软件要及时催聂尽快到货。最好今天把软件的事情搞定。
2.刘晓伟这周安排人安装培训。记得和刘晓伟要备份。
3.高工负责吧工程上的事情交接清楚。
4.高工这些系统在重新看一遍，避免再出差错。后期方案很多，发现问题及时提出更正。
5.高工再去人大附中项目现场时，要上机试一下。
6.卢这边把归档记录上传到网上。
7.报价订单要找一些方法，看看能不能简单一些。

卢：归档文件已经整理完了。报价订单数量比较多，还没弄完。还需要很长一段时间。

高劲松：
a.        这周配电箱成套比较多，10万左右的规模。上周通州水城的项目，这周要投标。问价格是否可以优惠。

柳总：
a. 后期所有项目跟踪都要放到后台。
b. 高工这边没后把情况还是要汇总一下。