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中国安防行业正处于一个快速成长的时期，国内安防企业的国际市场地位在逐步提高，所以这个时候市场机会非常多，同时也相应带来了很多竞争。对于中国安防业进入国际市场的困境，主要有三点不足：第一，对原地产的认知和认可度相对比较低;第二，对国外的地区的用户习惯不了解;第三，没有足够的人才。
国内市场的应对策略
在中国的安防企业构建“大局观，战略观，能力观”的同时，笔者认为：在国内市场的应对策略方面，中国的安防企业可以有如下的选择：
1、提升技术，深耕精品
产品是企业赢得市场的唯一手段，也是企业获取盈利的唯一手段。因而，在面对人民币升值的外部环境过程中，首先必须要从自身的产品上下功夫，求突破，提升技术含量，实施精品策略。
中国安防市场竞争的日趋激烈是行业各方有目共睹的，激烈的市场竞争也正不断地拉低业内企业的盈利水平，而人民币升值又在新的维度上，增加了企业的经营成本，蚕食了本已缩水了很多的安防企业利润空间。正因如此，我国的安防市场从价格方面做文章的空间也已经愈发的缩小，不断地提升产品的技术含量，在高附加值的产品中求得安防企业新的市场空间，也就成为众多志存高远的中国企业的不二之选。
因而，笔者也同样认为，利用人民币升值的契机，坚定的实现产品的升级、技术的提升，在高附加值的产品上做文章、求收益，是应对汇率变化的有效手段，而且也是中国安防企业谋求长期稳定生存和发展的必然选择。
2、企业合作，联盟作战
安防企业间通过合作、或是企业联盟的方式参与市场竞争，已经是我国安防行业发展的一个特点。在人民币升值的影响下，我国的安防企业更应该通过这样的方式，去应对市场的竞争，满足客户的需求，降低人民币升值所带来的经营压力。
通过合作与联盟的方式，可以使参与的企业实现优势的互补，而且可以使企业在发展过程中更加专注的投入到自身特色的技术或产品的研发，以有限的资源投入，实现最大效果的投入回报。人民币升值带来的压力，实际上就是在经营的成本方面，而通过专注的投入和联盟内企业的合理分工，不仅可以提高投入的效率，而且可以降低单一企业的投入水平，从而降低成本上涨所带来的经营压力。作为联盟的组成部分，各方的企业通过资本层面、产品层面、技术层面、经营层面，甚至包括企业文化层面的协作和互补，实现整体竞争能力的全面提升。
因而，为了应对人民币升值，采用企业间合作和企业联盟的方式，是一种规避汇率变化所带来的成本上涨的有效手段。
中国安防行业正处于一个快速成长的时期，国内安防企业的国际市场地位在逐步提高，所以这个时候市场机会非常多，同时也相应带来了很多竞争。对于中国安防业进入国际市场的困境，主要有三点不足：第一，对原地产的认知和认可度相对比较低;第二，对国外的地区的用户习惯不了解;第三，没有足够的人才。
国内市场的应对策略
在中国的安防企业构建“大局观，战略观，能力观”的同时，笔者认为：在国内市场的应对策略方面，中国的安防企业可以有如下的选择：
1、提升技术，深耕精品
产品是企业赢得市场的唯一手段，也是企业获取盈利的唯一手段。因而，在面对人民币升值的外部环境过程中，首先必须要从自身的产品上下功夫，求突破，提升技术含量，实施精品策略。
中国安防市场竞争的日趋激烈是行业各方有目共睹的，激烈的市场竞争也正不断地拉低业内企业的盈利水平，而人民币升值又在新的维度上，增加了企业的经营成本，蚕食了本已缩水了很多的安防企业利润空间。正因如此，我国的安防市场从价格方面做文章的空间也已经愈发的缩小，不断地提升产品的技术含量，在高附加值的产品中求得安防企业新的市场空间，也就成为众多志存高远的中国企业的不二之选。
因而，笔者也同样认为，利用人民币升值的契机，坚定的实现产品的升级、技术的提升，在高附加值的产品上做文章、求收益，是应对汇率变化的有效手段，而且也是中国安防企业谋求长期稳定生存和发展的必然选择。
2、企业合作，联盟作战
安防企业间通过合作、或是企业联盟的方式参与市场竞争，已经是我国安防行业发展的一个特点。在人民币升值的影响下，我国的安防企业更应该通过这样的方式，去应对市场的竞争，满足客户的需求，降低人民币升值所带来的经营压力。
通过合作与联盟的方式，可以使参与的企业实现优势的互补，而且可以使企业在发展过程中更加专注的投入到自身特色的技术或产品的研发，以有限的资源投入，实现最大效果的投入回报。人民币升值带来的压力，实际上就是在经营的成本方面，而通过专注的投入和联盟内企业的合理分工，不仅可以提高投入的效率，而且可以降低单一企业的投入水平，从而降低成本上涨所带来的经营压力。作为联盟的组成部分，各方的企业通过资本层面、产品层面、技术层面、经营层面，甚至包括企业文化层面的协作和互补，实现整体竞争能力的全面提升。
因而，为了应对人民币升值，采用企业间合作和企业联盟的方式，是一种规避汇率变化所带来的成本上涨的有效手段。
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