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[导读]智慧城市以及相关的解决方案我们谈了很多，但通常我们是站在解决方案提供者的角度来思考我们能为城市带来什么。那么作为城市的管理者，他们对于智慧城市又是怎样定义的呢？
智慧城市以及相关的解决方案我们谈了很多，但通常我们是站在解决方案提供者的角度来思考我们能为城市带来什么。那么作为城市的管理者，他们对于智慧城市又是怎样定义的呢？他们是怎样规划一个智慧的城市的呢？北京市经济和信息化委员会副主任童腾飞给了我们答案：
第一，我想给大家介绍一下我的感受。我现在越来越深刻的感受无处不在的对智慧城市的需求，最近讨论“十二五”我感觉非常强烈，我们跟所有的领导，包括市领导讨论的时候，他们无时无刻都在讨论，北京的经济发展如何转型，北京没有资源禀赋差，所以就需要用信息技术提升我们的传统产业，发展以信息资源为基础、以知识为基础的生产要素知识型经济。城市管理领导也更多要求，怎么转变我们的发展方式，怎么提高城市效率，从老百姓的服务，怎么提高老百姓的感受度。从市领导角度，无时无刻不在提高信息技术和信息，来提高整个城市的智能智慧。从各个部门来讲，我们跟各个部门的委办局和区县领导交流的时候，他们希望用信息技术提高他们的履职职能。老百姓角度感受，给我们提的要求，一方面是老百姓怎么来解决民生问题，我们的企业希望政府怎么提供更加便捷的服务，这些都是需要我们用信息技术提高我们城市的管理水平和服务水平。
从北京市来讲我们也做了一些规划，我们做了一个“282”的架构，从政府来管，今天讲的主要是城市管理，经济不是重点。我们的“282”主要强调领导决策和老百姓的需求，同时我们规划处八个领域，可能刚才IBM也做了一些领域的规划，比如交通、城市管理、民生、经济管理就是市场管理等等方方面面，我们归纳成八个领域，这八个领域本身就是我们未来集团化作战影响协同的智慧领域。我们的感受，对智慧这块需求非常强烈，也是我们为什么要紧密跟IBM等等这些知名公司进行深入合作的一个原因。
第二，智慧建设的历程是不可逾越，或者拿北京走过的道路跟大家分享。在“非典”的时候是当时城市管理的一个进步，“非典”之后，因为那时候发生了重大事件，我们要求整个信息要通，所以那个时候，也就是智慧城市里面提到的信息的顶层，信息要透明，那时候只是局部的。以2008年奥运的举办为转折点，要求我们城市高效运转，要求部门协同，在那时候城市的交通、我们的大气环境、食品供应链应该是一个全面的协同。到了今天，也就是“十二五”我们正在强调的要转变发展方式，就是以科学发展为主题，这实际上是以智能、智慧为当前的着眼点。重要的一个标志是，今年市长最后定的以应急领域为突破口，来建设的物联网应用的示范工程，我们做了一个“1+1+N”10个示范工程，这些示范工程做成之后还是很有显示度的，举一个道路极端天气，大家对北京的交通、天气，如果将来做好之后，就会把气象、地质，就是环保部门、交通部门、应急管理、卫生等等相关部门进行统筹协调，前端智能的感知，中间的无所不在的传输，上面是顶层，我们要进行智慧的应急指挥和智慧决策。今年以物联网使用示范为标志。
第三，今天主要跟大家分享，IBM领导也在这儿，我们跟他合作比较多，包括交通委、朝阳区都跟IBM都有合作，从全市来讲跟IBM形成战略合作也比较久，下一步还有很大的合作空间，尤其是在智慧城市建设新的起点上，一方面我们当前急需的是顶层设计，就是总体规划、顶层设计。
第二方面是行业的解决方案，IBM在提出“智慧的地球”之后，在智慧电力等等领域都提出了解决方案。三是我们跟IBM合作也带动产业，因为IBM也有一个开放的胸怀，跟很多集成厂商呛献骺⒌摹＝此峁┑南喙氐亩髂芄淮霾盗吹姆⒄梗ㄎ颐歉鞣矫嬖谔致酆献鳎幼裳⒀蟹ⅰ⒉贰⒔饩龇桨傅鹊纫幌盗心艽捣⒄埂Ｗ詈螅鶬BM的人才培养，到了新的阶段，人观念的转变、人技能的提高是尤其重要的，没有人，这些智能、智慧是没法实现的。尤其刚才讲到的这些东西，如果没有人的思想在里面，没有体制机制和人的思想转变相配套的话，那些东西很难推进，也只能是一个解决方案，没法落实，一涉及到协同、一涉及到共享就涉及到体制问题，部门权力的再调整，这也需要我们人才培养。
第四，即将发布的平台它是抽象出一个共进的平台，从北京需求来讲，把整个城市的管理，像北京这样大型城市需求还是分层次的，可能在最顶层的，从市长角度来讲，可能要的是一种应急顶层的事，就是支撑决策，能够掌握情况，能够及时支撑决策。下一层才是各个领域、各个部门应该如何用好这个平台，适时进行指挥、调动资源，快速处理突发事件，包括再往下延伸到各个公司和企业，他如何做好智能，如何做好技术。将来整个智慧城市建设的包袱不应该全都背负在政府身上，应该是分层次的，哪些是社会、企业、公众参与的，哪些是领域来做，最后才是政府，希望IBM将来围绕特大型城市，能够在解决方案上面跟我们共同研讨。
来源：比特网 |
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